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Le vrai problème des PME : piloter la croissance… sans visibilité !

En 2026, les dirigeants de PME font face à un paradoxe, ils ont besoin de développer leur activité, alors qu'ils manquent d’informations fiables pour prendre des décisions commerciales.


Sans tableau de bord, la stratégie commerciale repose sur :

  • des impressions

  • des discussions informelles

  • des chiffres incomplets

  • des “on pense que…”

  • des relances faites au feeling


Cela entraîne :

  1. une perte d’opportunités

  2. des cycles de vente trop longs

  3. une prospection peu rentable

  4. une vision floue du futur commercial



Le tableau de bord commercial, c'est votre co-pilote pour votre développement.



Un tableau de bord commercial n’est pas un fichier Excel de plus.

-> C’est votre cockpit de pilotage, qui vous indique en temps réel :

  • d’où viennent vos clients

  • ce qui fonctionne dans votre stratégie

  • où vous perdez du chiffre

  • comment améliorer vos résultats

Il transforme une activité commerciale subie (le vrai problème des PME) en une activité commerciale maîtrisée.


Les bénéfices immédiats :

  • vous prenez les bonnes décisions plus vite

  • vous identifiez les actions les plus rentables

  • vous arrêtez de perdre du temps sur ce qui ne fonctionne pas

  • vous développez votre chiffre d’affaires plus sereinement



Les dirigeants que j’accompagne découvrent très vite :

  • pourquoi certaines offres ne se vendent pas

  • pourquoi la marge ne progresse pas

  • où se cachent les vrais leviers de croissance

  • comment améliorer la performance commerciale sans recruter

  • comment transformer une équipe non commerciale en équipe impliquée


Et surtout :

  • comment gagner du temps, du chiffre et de la clarté



Ce que MILL2MCONSEILS vous apporte :


En tant que consultant en développement commercial basé à Mérignac, j’aide les PME à :

  1. clarifier leur stratégie

  2. structurer leur démarche commerciale

  3. construire des tableaux de bord adaptés à leur réalité

  4. former les équipes

  5. mettre en place une dynamique commerciale durable


Avec une approche :

  • basée sur des années d’accompagnement TPE/PME

  • simple, claire, accessible

  • adaptée à la réalité quotidienne des dirigeants


Prenez rendez-vous ici : mill2mconseils.fr


Alors prêt à effacer le vrai problème des PME ?

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